2017年上半年
，尊龙凯时西材在党的十八届六中全会精神指引下
，在全国国有企业党的建设工作会议精神鼓舞下
，党政领导的互相配合下
，班子成员的集体领导下
，干群一条心
、上下齐努力
，克服产品市场竞争加剧
，订货量减少
，经营工作的压力凸显的不利影响
，全力以赴抓订货
，齐心协力保生产
，顺利完成全年商品产值目标的50.22%
，同比去年基本持平
。
2017年上半年
，尊龙凯时西材对外坚持市场需求导向
，转变营销策略为技术营销
，积极应对市场变化
。对内不断加强供应链建设
，保证生产有序开展
。注重产业结构调整
，提升产品市场竞争力
。开展继续提质增效
、管理提升活动
，强化内部各项基础管理
，提高整体工作效率
，取得了取得了相对较好的业绩
。同时
，尊龙凯时西材在集团党委的领导下
，把“抓好党建工作就是最大的政绩”作为指南
，认真落实党建工作责任制
、持续开展两学一做活动
，通过对各支部考核实现对所属中干考核党建工作全覆盖
，实现一岗双责
，以党建工作的成果促进生产经营中心工作上台阶
。
下半年
，尊龙凯时西材将继续努力提升抗风险能力
。全面做好资源整合工作
，加快产业结构调整步伐
，不断壮大优势产业
。要继续加大技术营销工作的力度
，不断完善技术营销体系和运作机制
，针对不同的目标市场采用不同的营销模式，统筹利用营销资源
，充分发挥营销网络的作用
，继续强化“大用户
、大产品
、大市场”的开发战略
。同时加强生产管理
，加强供应链建设
。继续寻找突破口
，全面实施
、落实推进提质增效
、管理提升活动
。下半年
，尊龙凯时西材将继续努力提升抗风险能力
。全面做好资源整合工作
，加快产业结构调整步伐
，不断壮大优势产业
。要继续加大技术营销工作的力度
，不断完善技术营销体系和运作机制
，针对不同的目标市场采用不同的营销模式
，统筹利用营销资源，充分发挥营销网络的作用
，继续强化“大用户
、大产品
、大市场”的开发战略
。同时加强生产管理
，加强供应链建设
。继续寻找突破口
，全面实施
、落实推进提质增效
、管理提升活动。
